解决方案

方案背景

我国各地的医院信息系统建设已经初具规模，许多医院相继建立起了全院范围的信息系统。随着医院数字化的不断发展，医院使用的软件系统也越来越多。一个完善的医院信息系统通常由上百个子系统组成，牵涉众多的专业领域，通常是随着医院的发展需求逐步建设的，他们来源于不同的厂商，基于不同的技术，缺乏统一的信息交换标准。他们彼此之间存在许多业务交叉需求，随着信息化和医院业务的不断发展，系统之间的互联互通以及对数据的共享需求越来越迫切，目前各自独立的系统已经不能满足这种需要，如果得不到有效的集成和整合，医院内的“信息孤岛”就会越来越多。

如何将这些系统连接实现各部门各科室的信息共享就成了医院信息化建设中面临的一大难题。如果以传统的方式在各系统之间做接口的话就将出现众多的接口，这将给医院信息系统的稳定性、安全性、可靠性、效率等带来巨大的隐患，同时让医院的运行维护成本成倍增长，如果医院要对其中一个应用系统进行升级或更换就必须再做众多的数据接口。

在此背景下就需要打造一个医院信息集成平台来代替原来数量众多的点到点数据接口，为医院信息化建设提供标准和规范，各主要应用系统如果支持这些标准和规范，原则上就能与平台进行数据交换，并能同其他与平台相连的应用系统进行数据交换。通过医院信息集成平台的建设，为医院信息化提供标准和规划，并为医院内部信息共享提供一个共享和利用平台，同时为医院对外部（如区域卫生数据中心）提供一个统一的信息对外出口。

方案内容

依托医院信息集成平台，应用先进的面向服务设计理念，构建国内领先的医院信息管理模式。构建基于电子病历的医院（多院区、或者医疗集团）资源运营管理及临床业务协同的集成信息平台。

1.实现用户的单点登录

依托基于电子病历的医院信息集成平台的消息功能，实现用户统一登录界面，不需要将各个相互独立的子系统的界面集成到医院统一门户中，通过消息平台中间件即可统一用户权限管理，极大的提升了用户的操作体验，提高了工作质量及效率。

2.建立患者主索引

建立医院的患者主索引平台，实现患者的唯一索引，为未来的数据整合和信息利用奠定基础。

3.形成院内基础数据标准

形成医院内基础数据标准规范，建立统一的电子病历文档资源库，遵从CDA架构及《电子病历基本架构与标准》。

4.建立医院统一的临床数据中心

建立医院数据中心平台，集中整合院内各业务系统，将各个子系统（HIS及子系统、PACS、LIS等）的数据，通过数据清洗，汇集到统一的数据库中，建立患者统一视图，为管理和决策支持提供数据依据。数据中心也将为未来的教学和科研提供参考和支持。

临床数据中心存储与具体实现技术无关性，保证了电子病历信息的连续性，医院再也不担心因为前台业务系统的升级换代，导致患者病历信息无法合并的问题，从而保证患者在同一个医院的电子病历信息是连续的、可持续、完整的。

5.实现医院业务的灵活定制

建立基于SOA的技术架构，满足医院的业务的灵活定制和未来业务的发展。实现企业服务总线、工作流、数据交互和数据管控平台的功能。

6.实现医院信息系统模块集成

依托基于电子病历的医院信息集成平台，在相互独立的系统间，以消息传递的方式快速建立一个业务整合平台，对未来新建的（或者现有的）HIS、LIS、PACS等系统进行有效的数据整合，建立一个业务整合平台，实现信息共享、信息交换，建立组合流程控制，实现统一部署、统一标准、统一监控。使得医院内部的各个独立业务系统形成一个有机的整体，更好地为患者服务，更好地为医疗工作者服务。同时，为解决当前医疗系统中各模块间耦合度高，系统难以充分交互和维护的情况，同时面向今后新系统的加入和业务的发展，建立以基于消息机制数据交换平台，将各自独立系统连接起来，实现各系统间的松耦合。使得业务应用更容易扩充，更具整合能力和可重用性。

7.实现以管理为核心的商业智能分析

医院信息集成平台的数据聚合实现了数据仓库和临床数据中心，为实现管理为核心的商业智能分析提供了基础，从而帮助医院决策者掌握医院的资源运营状况，正确的做出相应的措施和方案。

8.优化医疗服务流程

为医务人员提供以患者为中心的视图，实现患者在院内诊疗活动的全程历史记录的多视角浏览，包括原始文书视角，按临床领域时间趋势视角等（EMR Viewers)。使医务人员全面快捷了解患者情况，加强各部门、各系统之间的业务协同，提高工作效率，优化服务流程。

9.建立统一的公众服务平台

通过短信、电话等方式提供公众服务，改善患者就医体验，通过客户关系管理，将服务人群进一步拓展，并注入了终身服务的理念。为建立医院或者集团医院患者医疗服务门户网站提供数据支持。

10.完成与区域卫生信息平台的协同

通过建立医院信息集成平台，为医院新系统与外部系统对接提供唯一的进出口。统一对外数据交换标准、提供多种灵活的对接技术、进行统一的运维，并且执行统一的安全策略。

方案价值

Diver Solution TM基于对数据的统计分析，价值在以下几点中体现：

1.掌握医院运营状况并通过客观的数据管理医院

2.在海量的数据线索中找出已知问题的主线，基于客观的数据挖掘问题所在

3.通过数据可以发现医院的未知问题，并根据该数据优化或改善现状

4.通过设定警戒条件做好预警防范

5.智能化的简化日常的管理工作

6.从容应对医院迅速增长的数据，基于明细数据，任意业务的计算及展现，均可达到秒级响应

7.业务部门都能做部分自服务分析，以满足医疗探索分析需求